10 preguntas que debe hacer en una entrevista académica
La oportunidad más frecuentemente malgastada
Cuando la entrevista estresante llega a su final inevitable, o bien ha ido muy bien y usted piensa que la tiene ganada, o bien, que sencillamente ha dicho “ajá” y “ah” hasta el final y desearía haberse quedado en cama esta mañana. Luego viene el último paso doloroso: “¿Tiene alguna pregunta para nosotros?”
Si le fue bien, podría sentirse tentado a preguntar si puede ver su oficina, pero si le fue mal, podría sentirse tentado a no molestarse en absoluto y simplemente responder: “No, gracias.” Ninguna de las respuestas sería aceptable, pero son características de una falla común en la preparación de la entrevista. Una de las mejores maneras de impresionar a su entrevistador es demostrar que ha hecho investigación sobre la empresa/institución y que realmente le interesa en trabajar allí. Así que aquí están las 10 preguntas que debe hacer en una entrevista académica:
Investigue por su cuenta
- Investigue la empresa/institución
- Investigue el programa y el departamento.
- Investigue las biografías y los trabajos publicados de las personas que lo entrevistarán (si se conocen) y las personas con las que trabajará.
El objetivo aquí no es parecer un acosador sabelotodo, sino poder enmarcar sus preguntas como un futuro colega en lugar de ser solo un candidato para una entrevista. Haga las preguntas en el momento adecuado en el calendario y procure que sean específicas para las personas con las que se reúne:
- Para el entrevistador/Presidente del comité de búsqueda:
¿Cómo describiría al candidato exitoso para este rol?
- Al Jefe de departamento/Supervisor de investigación:
¿Cómo describiría el departamento/equipo de investigación a un colega?
- Pregunta de seguimiento al Jefe del departamento/Supervisor de investigación:
¿Cree que a ese colega le sorprendería esa descripción?
- Al Jefe de departamento/Supervisor de investigación:
¿Cuál es el tiempo promedio antes de que pueda esperar poder dirigir un proyecto de investigación?
- Al Jefe de departamento/Supervisor de investigación:
¿Cuál es la posición del departamento/equipo sobre los estudios de replicación? (¿Apoyan la validación de resultados o se trata de una publicación?)
- A los compañeros investigadores:
¿Por qué eligió este proyecto?
- Pregunta de seguimiento a colegas investigadores:
¿Ha cumplido con sus expectativas?
- Pregunta de seguimiento a colegas investigadores:
¿Cuál es su mayor frustración con este trabajo?
- Al Jefe de departamento/Supervisor de investigación:
¿Dónde ve a este departamento/equipo en los próximos cinco/diez años?
- Para el entrevistador/Presidente del comité de búsqueda:
¿Cuál es su límite de tiempo para llenar esta posición?
Sus preguntas son tan importantes como las de ellos
Si ha realizado una extensa preparación sobre las preguntas que probablemente se le harán, es fácil olvidar que las preguntas que usted hace son igualmente valiosas para el entrevistador. ¿Es proactivo? ¿Es organizado? ¿Usted da la impresión de estar realmente interesado en esta oportunidad o simplemente está explorando opciones de trabajo? No dude en hacer preguntas difíciles: esta es una decisión importante que deben tomar ambas partes, y al hacer preguntas suaves y fáciles de responder solo reforzaría la preocupación del entrevistador de que no está realmente interesado en el trabajo. Esta es la mejor oportunidad que tiene para obtener respuestas directas a preguntas directas que no corren el riesgo de ser mal interpretadas si se contestan por correo electrónico. Haga su mejor esfuerzo.
